Hvordan redusere utgifter i firmaet mitt

Gitt de økonomiske vanskelighetene eller reduksjonen av fordelene inkluderer mange selskaper avskedigelse av arbeidstakere som et umiddelbart og effektivt tiltak for å redusere kostnadene. Imidlertid er det mange andre alternativer som kan undersøkes for å redusere kostnader, mindre traumatisk for arbeideren og mindre problematisk for selskapet og dets eksterne bilde. Hvis du vil vite hvordan du reduserer utgiftene i selskapet, er det noen tips.

1

Analyser telefonregningen og reduser forretningsmobilene. Bruk datamaskinen så mye som mulig for kommunikasjonen din: e-post, chat, videokonferanse av Skype eller Google Plus, etc. Sjekk om du finner det lønnsomt å foreta en endring av telefonselskapet for din bedrift, eller hvis du kan forhandle om en forbedring av dine nåværende forhold. Utgiftene i bedriftens mobile fakturaer er noen ganger for høye, da de er vanskelige å kontrollere og variere hver måned, vurderer om alle selskapets telefoner er virkelig nødvendige.

2

Materielle utgifter . Kostnadene på papir og fremfor alt skriver blekk er vanligvis det høyeste i delen av kontorutstyr. Den gylne regel som du må vite for å overføre til ansatte, er at du ikke trenger å skrive ut noe som ikke er strengt nødvendig, og hvis du må gjøre det, bedre i svart og hvitt enn i farger, med mindre det er viktig.

3

Selskapets måltider Det er avtaler og avtaler som noen ganger kun kan oppnås etter en avslappet samtale ved lunsjtid. Men det er tusen alternativer i byen før du velger en high-end restaurant. Velg om du kan andre billigere bedrifter hvor du kan være like komfortabel.

4

Vær strengere i forskyvningene . I hovedsak er det samme råd som den forrige. Se alltid etter et alternativ som passer dine behov for en lavere pris og unngå overflødig luksus. Vurder også om et dyrere og sentralt rom er verdt mer enn en billigere, og det tvinger deg til å bruke mer i taxi eller offentlig transport.

5

Gjennomfør energisparingssystemer, installer energisparende lyspærer og, om nødvendig, utfør en energirevisjon for å finne ut nøyaktig hvor og hvordan du kan spare mer på strømregningen. Kontroller at klimaanlegget har en moderat temperatur både vinter og sommer, og at utstyret er helt slått av om natten, ikke engang i standby-modus.

6

Rediger virksomheten . Noen ganger for mer utgifter enn kutt, forbedrer de økonomiske resultatene ikke bare fordi virksomheten er utmattet, eller markedet gir ikke mer enn seg selv. I så fall må du gi det et nytt fokus, se etter nye kunder eller introdusere nye produktlinjer.

7

Selg forældet teknologisk materiale. Det kan være en god måte å tjene ekstra penger, hvis du har utstyr som du ikke lenger bruker og holder i god stand. Det er også en nyttig måte å finansiere kjøp av nytt datautstyr.

8

Gjennomfør fjernarbeid . Hvis bedriften din tillater det, innføre tiltak av arbeidsfleksibilitet og telearbeid, selv om det skjer gradvis. Dine ansatte vil bruke mindre på transport og måltider, vil kunne bedre forene familielivet og produsere mindre energi og materielle utgifter i selskapet.

9

Analyser bankprovisjonene du betaler for øyeblikket, og prøv å omforhandle de nåværende forholdene eller til og med bytte banker, hvis du ser det som passer.

10

Analyser de nåværende markedsføringskostnadene . Har de oppnådd en tilstrekkelig avkastning på investeringen (ROI)? Tror du at du har kastet penger på det siste uten å få resultater? Kanskje det er på tide å satse på andre annonseringskanaler. Digital og sosial media markedsføring har gjort kostnadene mye billigere i den forstand, og tillater også å måle alle resultater.

11

Gratis programvare Hvis mulig, erstatt de nåværende dataprogrammer som du betaler for gratis alternativer, så mange gratisprogrammer, så lenge endringen ikke påvirker produktiviteten negativt.

12

Invester i innovasjon . På mellomlang og lang sikt er det kanskje det beste rådet, selv om det innebærer en kortsiktig utgift. Bedre produktkvalitet, å oppnå større motivasjon og produktivitet for ansatte, redusere produksjonstider og nedetid på maskiner og ansatte er bare noen eksempler på forbedringer som oppnås med innovasjon.