Hva er mulighetskostnaden?

Mye av tiden vår er dedikert til å ta beslutninger . Videre kan vi si at å ta beslutninger på en rasjonell måte, er det som skiller oss fra mennesker, og derfor er veien vi bestemmer oss for å ta i våre liv, avhengig av det beslutningssettet vi vedtar sammen med det. Mulighetskostnaden, som vi ser, er nært knyttet til beslutningsprosessen, viser vi deg i denne artikkelen.

Hva er mulighetskostnaden?

Kostnaden eller mulighetskostnaden er måten vi må nevne hva vi avstår når vi bestemmer oss for å ta en beslutning. Det er egentlig det som koster oss noe å ta en beslutning, derav navnet.

Takket være denne prisen kan vi vurdere de ulike alternativene som presenteres for oss, slik at det er lett for oss å vite hva vi virkelig ønsker å velge.

Denne prisen er ikke bare i form av penger, men også for eksempel mulighetskostnaden for det vi bestemte oss for å bruke vår tid, om en fri ettermiddag bestemte vi oss for å gå på kino eller se en film hjemme.

Kan mulighetskostnaden alltid måles?

Denne kostnaden kan ikke alltid måles monetært, la oss gi noen eksempler:

  • Vi møter på en bar med noen venner, og vi vet ikke om å spørre om kaffe eller ikke, siden vi ikke har mye penger. I dette tilfellet er det en målbar kostnad, siden vi vet hvor mye kaffe koster oss, og hvordan ellers kan vi investere pengene.
  • Vi er 16 år og vi har fullført grunnskolen. Vi står overfor to omstendigheter, fortsetter å studere eller fortsette å jobbe. Hvis vi velger å fortsette å studere, ville vår mulighetskostnad være de pengene vi kunne tjene til å jobbe, og hvis vi bestemmer oss for å jobbe, ville vår mulighetskostnad være den høyeste lønnen vi kunne få for voksne takket være våre studier. Derfor, selv om vi kunne lage en omtrentlig ide, kan ikke muligheten for denne avgjørelsen bli målt .

Faktisk kan vi utlede at alle våre beslutninger har en mulighetskostnad enten i tid eller penger.

Muligheten koster i økonomien

Mulighetskostnadene er en konstant diskusjon i økonomi og næringsliv, når de tar beslutninger for å kunne velge den mest lønnsomme beslutningen, det vil si den som vi vil få større fordel med de minste mulige ressursene.

Vi må ta hensyn til det store antallet opsjoner som blir presentert for oss å bestemme, forberede en markedsundersøkelse i denne forbindelse. For eksempel, tenk at vi har € 100 000 fordeler i fjor i vårt firma. Noen av de mulige avgjørelsene ville være:

  • Invester i renter og få en trygg avkastning.
  • Invester i aksjer og få et variabelt avkastning.
  • Lei mer arbeidskraft for å produsere våre produkter.
  • Kjøp flere maskiner eller gjør forbedringer i dette, for å produsere mer.
  • Invester i reklame, for å oppnå høyere salg.
  • Dedikere dem til forskning og utvikling av nye produkter.

Hvordan vi ser, det er mange muligheter vi har, derfor bør vi gjennomføre omfattende studier av hver av dem for å gi mest mulig lønnsom bruk til pengene våre.