Tips for å administrere en familiebedrift

Familiebedrifter er de som dannes av en eller flere medlemmer av samme familie. På denne måten faller både hovedstaden og ledelsen av virksomheten på familiekernen. Denne organisasjonsmodellen har klare fordeler i forhold til resten, som tillit og kontinuitet. Disse elementene kan imidlertid bli en ulempe hvis selskapet ikke er adressert riktig. Når sammenhengen mellom partnene er så nær, øker risikoen for konflikter mellom dem når det gjelder å håndtere og ta beslutninger. Derfor, i denne artikkelen vil vi gi deg noen tips for å styre en familiebedrift og oppnå suksess.

Fremgangsmåte for å følge:

1

For at familiebedriften skal være så effektiv og produktiv som mulig, er det mest hensiktsmessig å etablere stillinger basert på ferdighetene til medlemmene som danner det. Dermed vil hvert medlem av familien nyte det de gjør best, og vil kunne utnytte det til det maksimale, øke produksjonen og fortjenesten til selskapet.

2

En av de grunnleggende aspektene som må tas i betraktning for å kunne håndtere familiebedriften uten konflikter er å vite hvordan man skiller familieforholdet fra arbeidsforholdet . Å dra nytte av tilliten og båndet opprettet mellom familiemedlemmene er tilstrekkelig til å utføre god forretningsforvaltning. Men å overføre familieproblemer og konflikter til organisasjonen av selskapet kan bety feilen av det.

3

I denne forstand er det viktig å forstå at en bedrift ikke bør forvaltes som en familie. Til tross for at du arbeider med familiemedlemmer, er du i arbeidstiden alle arbeidskamre og utenfor foreldrene og barna, brødrene, onkler og nevøer, etc. Dette betyr at det er praktisk å skille tidene og etablere noen timer for arbeid og andre for fritid.

4

For å opprettholde den rette organisasjonen av familiebedriften er det viktig å respektere hierarkienivå, samt å tilby alle ansatte samme muligheter. Familiebedrifter tilbyr ved flere anledninger familiemedlemmer en privilegert behandling med hensyn til andre arbeidstakere av samme rang, et faktum som forstyrrer arbeidsstyrken. For å unngå arbeidsledighetens misnøye og opprettholde produktiviteten er det viktig at alle medlemmer av samme arbeidsnivå har samme behandling.

5

Innstilling av mål og strategier for å følge er viktig for å styre familiebedriften. Denne organisasjonsmodellen tar vanligvis hver avgjørelsen og skaper de ulike sosiale organene i henhold til familiens særpreg, konfigurering av et bilde og dets egne egenskaper. I denne forstand er det viktig å etablere et familieråd bestående av medlemmer med strategiske evner.

6

Familieprotokollen er et viktig skritt for å håndtere familiebedriften på riktig måte. På det tidspunktet må alle medlemmer legge på bordet hver av sine interesser, mål og typer relasjoner med resten av medlemmene for å skape et felles dokument med retningslinjer og regler som skal følges i løpet av dagen.

7

Det anbefales å fastsette generasjonsoppfølgingen på forhånd for å sikre kontinuiteten i familiebedriften. Det er viktig å være forberedt på tilbakeslag og å vite hvem som skal være neste bedriftsleder.

8

Ta hensyn til alle disse tipsene for å styre en familiebedrift og øke effektiviteten og produktiviteten til virksomheten din. Husk at dårlig ledelse kan føre til feil i firmaet ditt og i verste fall selv skade familieforhold.